以企业架构为中心的数字化转型方法论SABOE

分论坛:管理创新

专题:金融数字化转型


内容简介:

数字经济时代传统企业纷纷开展数字化转型,但转型面临着种种挑战,失败率也很高,可以说是一项复杂的系统性工程,迫切需要方法论指导。SABOE方法是以企业架构为中心的端到端的数字化转型方法论,覆盖了企业从战略规划、架构设计、能力建设和运营实践等全环节,为企业转型发展提供帮助。从各部分作用来看,数字化战略引领转型方向,数字化架构设计明确蓝图,数字化建设形成能力,数字化运营实现价值,数字化评估评价效果,构成了企业数字化转型的完整闭环。数字化架构设计是企业数字化转型战略落地的核心环节。数字化企业架构框架DEAF,是在数字化转型背景下对企业架构方法的升级,主要有数据化、智能化、敏捷化、生态化和体验化五个特点。

演讲提纲:

1. 传统企业纷纷进行数字化转型,面临种种挑战 2. 数字化转型方法论框架SABOE 3. 数字化架构设计框架DEAF 4. 商业银行架构设计案例分析

听众收益:

1. 学习数字化转型整体方法,从端到端角度看转型

2. 对企业架构有整体认识,并学习数字化的架构设计方法

3. 通过案例深化对上述方法的认识

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