可视化的管理

分论坛:管理创新

专题:研发管理实践


内容简介:

从个人贡献者到团队管理者,尤其是从技术专家转型二来的管理者,从面对自己到面对多人,从做事儿到用人,在管理工作上有着极大的挑战。
本课程主要面向腰部技术管理者,从大家管理面临的矛盾出发,抛出技术管理的核心理论,同时结合系统,从目标管理、项目管理、行程管理、效能度量几个维度,介绍技术管理中遇到的误区、问题、困惑,通过实战性的方法论、工具,提升大家对技术管理的认识水平和实际操作能力。

演讲提纲:

1. 技术管理的挑战

1). 技术管理的常见问题-管理的猴子 2). 三大矛盾 3). 黄金圈 2. 自如技术管理的核心思想 3. 核心系统赋能管理 1). 目标管理 2). 项目管理 3). 行程管理 4). 效能管理 4. 挑战与收获

听众受益:

了解管理的常见问题,了解系统化管理的思路,了解常见的可视化管理工具和抓手。 。
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