懂人心的混沌工程:助推生产系统稳定性落地

分论坛:工程创新

专题:混沌工程应用


内容简介:

奈飞公司从2008年开始将数据中心向AWS云迁移的8年期间,需要规模化地推动各团队应对云上实例不发警告突然消失的生产故障。虽然工程师们想了各种推动方法,但为何只有“混沌猴”能起作用,并被保留了下来?在推广混沌工程或是其他软件工程实践时,明明已经将工程实践的原则、模式和步骤清楚地写成了文档,制定了规范,构建了工具,进行了宣贯,但大部分工程师的行为仍然没有发生显著改进?看似理性的工程师们,为何不主动选择这些明明能提升生产系统稳定性的工程实践?像传统经济学家忽视了人的非理性,从而无法解释世界性的金融危机一样,投身IT的我们,是否也忽略了工程师们的非理性的一面?此时,我们该如何助推工程师们规模化落地生产系统稳定性措施?

演讲提纲:

1. 开场(引入主题) 1). 我是谁,我在做什么:简要自我介绍并介绍今天的主题 2). 为什么我们在这里:阐述在当前试点混沌工程的大背景下,懂人心的混沌工程的重要性 3). 你将获得什么:概述听众可以从此次演讲中得到的启示 2. 概述混沌工程和行为经济学(定义主题) 3. 行为经济学与混沌工程的结合对生产系统稳定性的助推(进一步深化) 4. 案例研究(具体展示)

5. 未来展望(总结与前瞻)

听众受益:

1. 通过国内某企业实践故障注入实验案例了解研发效能提升的现状与挑战 2. 从行为经济学和行为软件工程心理学各自的视角,探索工程师没有显著改进工程实践行为的深层原因 3. 了解企业各“行为规划者”该如何进行助推设计以更好地规模化落地软件工程生产力?

联系我们
购票热线:4006-998-758
媒体合作:一竹
联系电话:18515447737 邮箱:sunyz@keylinking.com
赞助合作:Jessie 联系电话:13718715182 邮箱:lizj@keylinking.com
票务合作:Anny
联系电话:17778017751 邮箱:zhangp@keylinking.com
关注主办方